圆桌论坛： “In West”线上发布会及研讨会节选稿

2020年注定是一个前史转机的年份，关于创业者来说，怎么调整战略部署、活跃应对危机，以及捉住数字化转型加快的立异时机，成了2020年的榜首要务。

8月27日，成都高新区携手领英（Linkedln）在成都、北京两地一同举办了立异协作项目“In West”线上发布会及研讨会，圆桌论坛中，阿里巴巴、可可豆、IBM、领英、中欧商会、中美商会以及中英商会等代表就微观格式下的战略部署、成都开展潜力、未来开展时机等问题进行了深入讨论。

圆桌论坛榜首部分节选内容：

后疫情年代、全球化、数字化转型，对各方都有哪些影响？

◆Alan Beebe（我国美国商会总裁）：脚踏实地地说，在曩昔或未来四年中，我以为商业出资、交易依然是咱们关怀的重中之重，针对国家安全这个论题而言，每个国家有自己的定位，每个人的了解也不一样，咱们都不是这个论题的专家，但咱们十分鼓舞两国政府都能够把国家的安全窄化一些，不要把商业都放到这个规模中评论，关于商业出资这些论题，咱们期望能够十分敞开的议论。

当说到疫情、中西方联系、技能开展的时分，无可避免都会感触到好和坏两个方面。抛开这些来讲，咱们注意到，许多跟我国来往了几十年或驻点在我国的成员公司，都在做同一件事——从头评价企业全球战略计划，考虑在我国的企业人物。每个月关于新冠疫情的陈述，让人触目惊心，许多企业还在等，拭目未来开展，从出资视点来说，本年很难做决议计划，但即使是在这样的危机之下，咱们信任肯定会内含一些十分重要的时机，我国在这团迷雾中别出心裁。

◆潘新春（阿里巴巴战略开展部总经理）：从阿里巴巴来讲，咱们真实遭受这次相似新冠的应战，最早始于17年前的非典，2003年淘宝刚刚创建，那时分咱们500人，有一个职工感染了非典，整个公司就被阻隔，一切职工搬回家里作业，在2003年公司悉数被中止，应战十分大，那时分开端公司就预想到要走线上这条路，经过这么多年的开展，上一年11月11号（购物节）整个阿里巴巴悉数在线上，无论是作业、办理、交易系统一切在线上。

这次新冠对咱们有一些影响，可是更多是启示咱们怎么样协助平台上的商家和个人用户得到更好的生长。我记住2月份新冠刚刚开端的时分，成都高新区管委会余辉主任到成都作业室来调研，调研复工复产的状况，实际上阿里巴巴就没有罢工停产过。这次疫情中看出，但凡康复比较好的，都是数字化做的不错的企业，受影响小的也是数字化做得不错的企业。

讲到疫情前和疫情后的状况，我觉得有几个确认和不确认性，刚刚咱们讲了许多，数字经济、全球化、包含有人讲到区块链。榜首个确认的问题，全球化是必然趋势，尽管当时有一些问题，无论是政治的、经济的或是民族主义的问题，新冠实际上是让咱们忽然意识到本来咱们全球化做的这么好，这么凶猛，一会儿由于新冠让咱们不适应了，所以有反弹，这个确认性一定是不变的。别的一个确认的便是许多不确认性要素在添加，咱们传统的全球化形式要产生改动，转变为数字化，我不清楚同声翻译把【全球化】翻译成哪个词，我个人以为有三个词语，一个是globalization，或许许多嘉宾刚刚讲的都是globalization、internationalization、transnationalization。我觉得或许globalization在当时有一些影响，可是真实人与人之间的衔接不受影响，数字化的晋级是未来全球化的中心。

刚刚有嘉宾说到了工业链及成都的状况，我个人以为全球化不等同于国外的企业到我国、到成都来投厂。设一个基地顶多叫全球化的一部分，或许精确讲是供应链的某一个地方化、本地化，顶多榜首步处理了全球资源要素的最大最优化的装备，所以我觉得离全球化这个论题还比较远；第二步是全球商场化的问题，第三步是到成都出资及全球价值最大化的问题。假如咱们的企业到成都来出资，把成都当作更大的商场，或许把成都看做带给企业更大增值的区域的话，我觉得这个全球化便是比较好的演示。

阿里巴巴作为一个全球化公司，咱们依然觉得未来经过数字科技的力气，把全球全世界的资源要素，包含人才、供应链的装备，要进行真实的重造，而不是简略的晋级、转型，重构考虑一下咱们是made in china or made on internet，是不是还有传统的供应链和本来的商业逻辑要悉数进行推翻。

◆Steven Lynch（我国英国商会履行董事）：我个人从来没有想过会在线上会议的环境开会。疫情催发了一些新的形势，回想曩昔中英之间的联系，来往交易使两国间变得愈加严密，这对咱们两边都十分重要。疫情对全球化进行了从头定位，咱们期望未来能够在供应链这端下功夫，让工业愈加理性化或更具亲近性。

◆Massimo Bagnasco（我国欧盟商会主席）：疫情带来了许多负面影响，咱们意识到有必要在各个方面做出更多作业。除了重视商贸以外，也能够将视界拓宽到金融商场，由于金融商场是十分重要的流动性商场，以此才干全方位影响经济开展和经济活动。

也期望我国将目光投放到欧洲商场，重视欧洲商场在供应链中发挥的活跃作用，助力我国开展。关于成都的开展而言，我十分垂青服务职业的重要性，特别是对欧盟的公司来讲，大部分成员企业供给的是数字化的服务计划，因而欧盟企业能够在服务业与成都找到更多的协作时机。

◆郑军（IBM 大中华区全球信息科技服务部总经理）：从IBM的视点来看，庚子年今后整个商场环境改变十分大——加快了全球数字化转型，导致全球各个职业的商业形式面对新的应战，唆使各职业拥抱数字化转型，这是咱们看到工业自身产生的改变。

在新冠之后，企业怎么在大的经济环境中快速生长并捉住时机成为了首要应战。疫情对经济的影响、对企业现金流管控提出了更高要求，当企业面对危机，能否生计并坚持健康安稳的运转状况，成了决议计划者不得不去考虑的问题。

两层影响下，企业加快了走向数字化的进程，经济生长型的需求，在疫情环境中受到了某种程度的按捺，而关于办理特别是本钱管控这方面的一些需求，则大幅增加。从IBM的事务来讲，咱们感触到了疫情对数字化转型、对企业的影响。

圆桌论坛第二部分节选内容：

本期，商会及企业家们将环绕成都的开展潜力、对成都高新区下一步开展提出主张。其间，商会从服务、软硬件、品牌打造、教育和世界视界等方面提出了主张；企业从差异化生态系统竞赛、人才优势、助力企业开展等方向提出了主张，以下是圆桌论坛第二部分节选稿：

成都作为南边丝绸之路的起点，咱们怎么判别它的潜力？

◆潘新春（阿里巴巴战略开展部总经理）：刚刚致辞时牛清报副市长说到，现在已有301家世界五百强企业在成都出资，其间60%的五百强企业在成都高新区，这是十分了不得的成果。接下来我或许从两个方面提出个人主张，榜首是怎么让这些现已落户的企业更好地开展，我觉得这是一个需求考虑的问题，不能仅是简略地招引新的企业落户，一同也要让前期落户的企业做大做强；第二是怎么经过政府的数字化协助政府commitment people也好，companies也好，经过技能的手法去提高营商环境，特别是在现在企业对营商环境的要求越来越精细化、个性化、差异化的状况下，传统的思路和方法是很难处理企业对新的营商环境的要求。

◆Steven Lynch（我国英国商会履行董事）：成都作为我国的新一线城市，在曩昔的40年里，咱们看到了改革敞开的盈利，特别是我国政府从上到下的军令如山；其次是成都在立异、基础设施、物流运送、高精尖人才等方面的开展也在不断获得前进；最终是成都和重庆之间有一个桥梁，在某些地区咱们需求这样的人才，他们能够在成都落户，也能够到周边地区自在作业，咱们垂青这样的增加前例，所以咱们以为成都这座城市是在周边最具先发优势的。

◆Massimo Bagnasco（我国欧盟商会主席）：十分感谢主办方今日给咱们供给了这么好的研讨时机，从我国欧盟商会的视点来看，咱们信任我国在改革敞开方面成效显著，成都在世界银行近年的排行中，招引外资方面现已上升到前十名，我国的许多方面，包含交易环境、营商环境等从本来的八十几名、六十几名提高到现在的三十几名，乃至二十几名。在立异方面，成都本乡城市办理、电子信息职业、生物医药职业、文创职业及汽车职业开展迅猛；在商场和营销战略方面，现已形成了一套十分老练的计划。

此前咱们曾做过一个查询，74个成员企业中有10%的大企业把中心事务落户到了成都，一些中小型企业也开端考虑迁移到成都，咱们以为成都或许会成为我国欧盟商会的另一个开篇。

其次，成都近些年的开展也是众所周知的，双4F机场、“雪山下的公园城市”、高精尖人才、便当的交易商场等等要素构成了一个新的成都。

◆刘文章（成都可可豆动画创始人及总裁）：成都是十分清闲闲适的城市，一同也是十分具有容纳性和敞开性的城市，在前史上有许多非成都籍或许非四川籍的名人在成都建功立业，比方闻名全国的武侯祠，便是为留念诸葛亮而制作，也有像留念诗圣杜甫的杜甫草堂，在都江堰为了留念李冰父子的二王庙。应该说很好的印证了成都人敞开容纳的城市心态。

可可豆动画在成都现已有超越十多年的前史，一直以来，打磨精品带动工业开展都是可可豆动画的长时间方针。团队成员有许多都是本乡的职工，也有不少外省职工，所以我觉得在成都这座城市来创业、作业，是十分正确的挑选。

微观格式下，各位怎么看待成都未来开展的时机，或许是想对成都及成都高新区提出哪些主张？

◆Alan Beebe（我国美国商会总裁）：成都作为世界十分重要的商场，在与全球进行链接的时分，除了打通数据的距离外，还有三点比较重要：一是服务，怎么使用低本钱的人才优势、杰出的营商环境去发明更多的附加值；二是软硬件的提高，现在成都招引外资方面在我国同类型商场上是十分具有优势的，但假如想要攀升到更高附加值的职业傍边，就有必要要立足于全球来看，不能仅在本地发挥优势；三是品牌的打造，怎么把品牌推出去，是成都现在面对的一大难点，咱们知道天府四川的食物十分甘旨，我以为这不是单一的体会，而是需求“以人为本”——先以这样的方法把人气集合在一同，再把成都愈加人性化的内容跟商业结合到一同，这样才干把“西南风向”打造起来。

◆Steven Lynch（我国英国商会履行董事）：我十分赞同Alan Beebe刚刚说到的三点，除此以外，我以为现在最大的增加点和趋势便是教育。特别和研制公司、大学之间协作显得尤为重要，咱们期望能跟成都的大学树立十分好的教育协作伙伴联系，纵向发掘更多潜力，以此带动工业开展。

其次是交流。咱们有必要要继续推进双方的协作和讨论，我眼里的成都，最大的关键词是容纳和活跃向上，英国也特别想触摸我国，像成都这样的城市，它能够让英国看到更多的十分好的商机，咱们有必要十分敞开和诚实地来对话，时机才干够老练，真实成为实际。

◆Massimo Bagnasco（我国欧盟商会主席）：关于欧洲的公司，假如想在成都拓宽，或许想在我国的西南部分拓宽商机，我想着重一点，便是敞开性。现在来看，当地官员的敞开性是很好的，他们总是准备好、关心咱们的需求并迅速地匹配对应的办法来应对一些问题，特别是一些中小企业，他们需求定制化的服务来帮他们找到商场，这也是越来越多的企业乐意落户到成都的原因。但我觉得成都或许能够从自然环境等方面再多多展现成都的优势，让咱们更好地了解成都。

◆郑军（IBM大中华区全球信息科技服务部总经理）：IBM在成都现已26年了，假如给成都一个主张，我主张从整个未来开展，以全国乃至全球的商场为起点，去考虑应该树立什么样地差异化生态系统进行竞赛，使用区位优势及既有的财物和经历，打造一个面向未来、面向全球生态系统的一些主题，政府在这其间扮演支撑人物，把主题和生态树立起来，让成都进入到更快开展的轨迹上去。

其次，成都的作为西部寥寥无几的万亿级城市，除了天时地利之外，人才优势也十分显着，招引了很多的全球化企业出资开展，英特尔便是一个比如；另一方面，在成都的开展上，应该去讨论一种新的开展形式，或许是一种新的业态去推翻传统形式，让更多传统企业完结数字化转型的进程。